面试中技术很重要，但是如何去沟通表达你的技术更重要，这篇文章内容会讲一些面试中的方法论，后续将不定期进行更新。首先，在这里我想提前说三个问题：
大数据面试
1. 面试和工作要懂得分开，先不要过多担心自己写内容在真正工作时不会做，要先解决第一个问题，先有机会进到公司。至于工作的问题是后话，有另一套方法论解决，
不是当前要考虑的问题。
2. 当前的复习不要追求大而全，不要盲目复习，要根据自己的简历复习，怎么根据简历做看下面内容。
3. 高薪肯定是好的，但是要有自我的认知，付出努力会有回报，要追求卓越，要有自驱力。
一、简历书写
1.1 格式
1. 专业技能点(8~10 行，主要描述自己掌握的技术栈，可以按照框架划分)
2. 工作项目个数(1年经验[1~2]个项目，2年经验[2~4]个项目,3年经验[3~4]个项目)
3. 项目描述(概况说明项目即可，但是不能太短，不要两三句话就结束了)
4. 架构组件(项目中涉及的技术组件列出来 A+B+C+…的形式)
5. 项目流程(可以将项目的整个流程，以列表形式描述出来，要包含所用的关键技术组件，注意用技术的名词，组件名词，别都是中文描述)
6. 项目职责(个人职责[3~5]条)，`这里注意个人职责，先概况说明，有必要的话再细化一些，比如负责计算了XX指标，描述出来通过什么方式，或者用了什么函数计算了
XX指标`。每条不要一句话参与了XX事情，就结束了。
7. 自我评价(自己发挥，正能量即可，比如追求卓越，自驱力等)
1.2 内容
1. 错别字和技术组件的大小写问题，要注意检查，同一个技术组件不要有的大写有的小写。
2. 项目内容的时间顺序要有逻辑比如采集-数仓-画像-推荐 在时间上的顺序要递进，但是这里注意项目在简历中可以倒序排列。
3. 项目可以根据自己对组件的掌握程度，已经对我们学习项目的掌握程度来写，比如 Flink掌握不好，可以不写，但是Spark是必须的。
4. 简历项目一定要认真读，认真思考，我在简历项目中已经把涉及到的问题讲解的比较清晰了，借用到自己的项目中时，要转换为自己的语言。
二、如何沟通？
2.1 项目架构图
你的每一个项目都要将项目架构图画出来(这很重要)，架构图中要提现出你项目中所涉及的技术组件，弄清楚一条数据在你架构图中的每个组件的输入输出都是什么, 每
一个组件在架构图中的作用是什么，为什么用它，能解决什么问题。尤其在你写的自己的项目职责，要在架构上有体现。
架构图画出来有两名方面的作用：
1. 架构图能让你对你的项目有更明确深入的理解，有助于你思考问题。同时在描述项目是思路会更清晰。这就要求你画架构图是不仅仅是列出来组件，而是要明白数据在
组件中的流转，每个组件对数据都做了怎样的处理，我为什么要用这个组件，它有什么优势，有没有可以替代的其他方案。当然上述这些不是每个人都能做的完美，请记住我
们这句话Done is better than perfect。
2. 当你做完自我介绍后，不要傻傻的等着面试官问你问题，如果手边有纸和笔，或者身边有黑板，就对面试官说，您好，我能把我项目的架构图画一下吗，这样我们有一
个上下文，也比较容易沟通，我对着架构给你讲一下我们项目的技术栈，期间你有什么技术问题，可以随时打断我。 这样是不是就可以把你们沟通的思路圈定到你线下准备的
架构上了，是不是对你就更有利了？当然会遇到面试官不需要或者没有给到机会画架构，不必担心，那就正常走面试流程就可以了。
3. 因为在沟通过程中，不可避免会问到你项目中关键组件的一些技术原理问题，比如你用ClickHouse，问你ClickHouse为什么你得知道吧，因此关键组件的基本原理还是
要掌握一些，但也不要追大。
2.2 技术问题
你的每一个项目都要准备两个相关的技术问题，有深度一些的，准备这些问题作用如下：
1. 当你描述自己的项目的时候，不要只是去讲解项目流程，同时要说一个问题，比如“我在做项目的时候，在什么样的场景下，遇到了XX问题，然后我是怎么解决的”。
这样会让面试官听起来更有质量，同时面试官也可能会追问这个问题，你们是不是就有共同语言了。
2. 当面试官问道，你有没有遇到过这个问题，“遇到过更好，没有遇到过的话，就说没有遇到，但是我遇到了XX问题，我是怎么解决的，不用担心问题之间的关联性，总
比你沉默不语要好的多”。
2.3 心态
1. 前几次的面试，是找经验的，不必关心结果，不用感觉到面试回答不好，就影响到心情，这是很正常的事情。 你要做到的就是面试之后的“总结”，这个非常重要，
每一次面试之后都要深刻总结问题，不仅是技术问题，还有自己在面试过程中的表现，有没有找到机会画架构图，有没有一些问题是自己会的，但是当时由于什么原因没有答
上来，下次该如何调整。
2. 面试时不用紧张，此处不留爷，自由留爷处，你和这个面试官可能一辈子就这一次见面的机会，有什么可紧张的，就是表现的再不好，又有什么可怕的。
3. 面试的过程其实就是与人交流的过程，要善于抓住机会把自己的能力表现出来，也要能够抓住机会，引导面试官问你会的问题。 比如上边说的描述项目中，说出来自
己遇到的问题，已经怎么解决的，就可能把面试官的思路引导到你解决问题的场景和组件上。 还有自我介绍后的画架构图，都是这个思路。
